A metodologia do planejamento das atividades de desenvolvimento dos projetos estabelece os estágios de execução e seu andamento, procurando caracterizar as verificações/inspeções no final de cada etapa, determinando também os responsáveis pelas atividades em todo o processo.

4.1.2 Entradas de projeto e desenvolvimento

A MHA possuí condições de registro das entradas relativas aos requisitos de produto, de modo a garantir sua condição de funcionamento, desempenho e obediência às normas e regulamentos aplicáveis e, ainda, a utilização de informações originadas em projetos anteriores semelhantes.

4.1.3 Saídas de projeto e desenvolvimento

As saídas dos projetos em cada uma de suas etapas de desenvolvimento permitem sua verificação em relação ao atendimento dos registros de entrada, garantindo o atendimento destes requisitos, o fornecimento de informações apropriadas para aquisição, produção e fornecimento, além de determinar os critérios de aceitação destes serviços, especificando as características que são essenciais para seu uso seguro e adequado.

4.1.4 Análise crítica de projeto e desenvolvimento

Fazem parte da metodologia de desenvolvimento dos projetos, procedimentos para análise crítica de cada uma das etapas, avaliando, em conjunto com os envolvidos, seus resultados e identificando problemas e soluções encontradas.

4.1.5 Verificação de projeto e desenvolvimento

A MHA possuí condições de verificação das saídas de projeto e desenvolvimento, a fim de garantir que os requisitos de entrada sejam atendidos.

4.1.6 Validação de projeto e desenvolvimento

A MHA dispõe de procedimentos para validação de cada uma das etapas de desenvolvimento dos projetos, bem como da validação final junto ao Cliente.

4.1.7 Controle de alterações de projetos e desenvolvimento

Na MHA, as alterações de projeto e desenvolvimento são identificadas e registradas, sendo analisadas, verificadas e validadas antes de sua implementação.

• Norma ISO 9001:2000, dezembro de 2000.